Паспорт проекта №3

ОБЩИЕ ДАННЫЕ:

Заказчик:

Главный врач

А.В.Рогова

 
 

Процесс:

Перераспределение нагрузки между врачом и средним медицинским персоналом (оптимизация работы врача)

 
 

Границы процесса:

  

Начало:

01.04.2019г.

 

Окончание:

31.12.2019г. 

Руководитель проекта:

Заместитель главного врача по медицинской части

(О.М.Щеглова

 

Команда проекта:

   

Администратор

Заведующий информационно- аналитического отделения

И.Е.Васильева

 

Отв.за визуализацию

Главная медицинская сестра

О.В.Факеева

 

Отв.за информатизацию

Программист

Л.А.Ковальчук

 

Отв.за стандартизацию

Заведующий консультативно — диагностическим отделением  №1

М.Г.Петрова

 

Отв.за улучшения

Старшая медицинская сестра ИАО

С.А.Иващенко

 

Член рабочей группы

Медицинский регистратор

Е.В. Дадыка

 

Член рабочей группы

Старшая медицинская сестра КДО №1

Л.С. Тельгерова

 

 

ОБОСНОВАНИЕ:

 
 

Неравномерное распределение нагрузки между врачом и медицинской сестрой. Время, затраченное на оформление бумажных документов, очереди у кабинетов в ожидании приема врача.

 

 

ЦЕЛЬ:

 
 

Наименование цели, ед. измерения

Значение показателя

 

Базовое

Текущее

Целевое

 

Сокращение времени ожидания в очереди к врачу(мин.)

15

15

10

 
 

Увеличение времени работы врача — педиатра непосредственно с пациентом(мин.)

7

7

10

 
 

Сокращение времени пребывания  в поликлинике  и уменьшение контакта  с больными детьми(мин.)

45

45

30

 
 

Уменьшение количества пациентов, ожидающих приема врача у кабинета

20

20

5

 
 

Проведение приема врача строго по предварительной записи

50%

50%

85%

 
 

Запись на повторный прием  в кабинете врача — педиатра

50%

50%

85%

 
 

 

 СРОКИ:

 

Наименование контрольной точки (события)

Сроки

 
 

1.

Открытие и подготовка проекта
— Сформирован пакет распорядительных документов

01.04.2019г. — 12.05.2019г.

 

*сформирован пакет распорядительных документов

05.04.2019г. — 05.05.2019г.

 

*оформлен стенд проекта

15.04.2019г. — 06.05.2019г.

 

2.

Диагностика и целевое состояние

12.05.2019г. — 23.05.2019г.

 

*разработана карта текущего состояния процесса

06.05.2019г. — 26.05.2019г.

 

*выявлены и проанализированы проблемы

06.05.2019г. — 26.05.2019г.

 

*разработана карта целевого состояния процесса

06.05.2019г. — 26.05.2019г.

 

*разработан план мероприятий по достижению целевого сотояния

20.05.2019г. — 09.06.2019г.

 

*утвержден пасорт проекта. Проведен Kick-off проекта

10.06.2019г. — 23.06.2019г.

 

3.

Выполнение плана работ по достижению целевого состояния процесса (внедрение улучшений)

10.06.2019г. — 09.12.2019г.

 
 

*достигнуто целевое состояние проекта

  

4.

Мониторинг устойчивости улучшений

  

*разработан стандарт процесса

  

5.

Закрытие проекта

31.12.2019г.

 

*проект закрыт

  

 

ЭФФЕКТЫ:

 

Выравнивание нагрузки на врача — педиатра (регулирование пациентов, принятых за день, сокращение очереди на прием к врачу, организация повторной записи в кабинете, работа с документами в электронном виде) приведет к повышению качества и доступности оказываемой медицинской помощи.